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  • 12月28日,集团2018年度工作研讨会在乌村召开。集团董事长陈俊先生率集团总裁室成员及核心业务团队参加会议,就集团2017年整体工作进行回顾总结,并对2018年工作思路和具体工作进行充分研讨。本次会议由戴杜伟主持。会议期间,与会人员结合集团文旅轻度假业务,认真考察学习乌村。

    在专题发言阶段,与会人员先后听取了伏虎、郁晓耕、卜卫兵、王翔飞、汪浚、赵文分别代表五季文旅、新城发展、一德文旅、艾佳生活、艾米电影、一九一二所作的年度工作报告。

    戴杜伟做集团工作报告,总结集团2017年工作,分析存在的问题,提出了集团加强经营和协同的具体方案。

    在随后的研讨环节中,参会人员畅所欲言,分别从企业管控机制的探索创新、营销模式的标准打造、商业运营的聚焦突破、激励机制的探索实践、战略方向及其定位,新经济和互联网业务等方面进行研讨。

    陈俊董事长发表重要讲话。他首先就上午各公司的专题发言,分析了集团当前所处的市场环境、面临的历史机遇,明确了集团2018年核心业务方向和重点工作。
    陈俊董事长表示,一德集团在强能力、重资本、轻资产的模式下,要全面提升核心运营能力;集团需要加强对运营工作的协同,全面提升创新能力,设立新的项目、金融、新经济等三个业务部门。在人才战略上,陈俊董事长指出要“找人才,带团队,打硬仗”:大胆引进大咖和领军人物;现有干部要认知升级,自我突破,提升管理和经营能力;凝聚和进化核心团队。

    本次研讨会成果丰硕,总结了2017年发展,进一步强化集团投资运营商的定位,“强能力,重资本,轻资产”的运作模式,明确了2018年度的发展目标和工作思路,全面统一了思想认识。

    最后,预祝一德企业全体同仁以及关心支持一德集团的各界朋友们新年快乐,阖家幸福~

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